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Rendre visibles les dynamiques pour faire évoluer les équipes

Une cartographie vivante pour clarifier les perceptions, aligner le collectif et accompagner les transformations.

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Quels enjeux pour votre collectif ?

Comment renforcer cohésion et coopération ? 

En construisant des relations de travail plus fluides et en faisant de la diversité des perceptions une force collective.

Comment clarifier les rôles et les fonctionnements ?

En rendant visibles les zones de flou pour permettre à chacun de mieux comprendre sa place au sein du collectif.

Comment mieux faire circuler la parole ? 

En offrant à chacun un cadre d’expression structuré qui fait émerger les perceptions influençant la dynamique de l’équipe.

Comment faire émerger une vision commune ? 

En réunissant les contributions individuelles pour faire apparaître des priorités partagées et une direction collective.

Comment accompagner une équipe en transformation ?

En l’aidant à comprendre ce qu’elle traverse et à traduire cette compréhension collective en actions concrètes.

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Notre méthode en 4 temps

Notre méthode transforme les perceptions individuelles en une compréhension partagée du fonctionnement de l’équipe, puis en pistes d’action concrètes.

01

Faire émerger les perceptions

02

Mettre en lumière les dynamiques

Nous croisons les contributions pour révéler les récurrences, les écarts de perception, les points d’appui et les zones de vigilance.

03

Construire une lecture commune

L’équipe partage une représentation plus claire de son fonctionnement et développe un langage commun pour en parler.

04

De la compréhension à l'action

À partir de cette lecture collective, nous faisons émerger des priorités et des pistes d’action adaptées à la réalité de l’équipe.

Nous ouvrons un espace d’expression structuré pour faire apparaître les ressentis, les besoins et les points de vue qui ne se disent pas toujours.

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Nos formats d’accompagnement

Trois formats pour répondre à la situation de votre équipe, du premier temps d’exploration à l’accompagnement d’une transformation dans la durée.​

 

Atelier découverte

Un format court pour découvrir l’approche Polyflow.

Séminaire d’équipe

Une demi-journée ou une journée pour approfondir un enjeu collectif et faire émerger des solutions

Parcours d’accompagnement

Plusieurs sessions pour accompagner une session dans la durée

Deux regards complémentaires

Polyflow est né de la rencontre de deux parcours complémentaires. Aïda apporte son expérience de la stratégie, du digital et du pilotage de projets complexes. Sandrine, son regard issu de la communication, de l’image et de l’attention portée aux récits et aux signaux faibles.

Ensemble, nous associons lecture sensible, structuration et mise en action.

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